En esta publicación de FDD Talk, aprenderá:
- Sección I – Información general sobre la oportunidad de franquicia de Tintorerías ZIPS, incluyendo noticias relevantes
- Sección II – Inversión Inicial Estimada para una Franquicia de Limpieza ZIPS con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la Compañía
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de licencia, tarifa de comercialización y otras tarifas para una franquicia de limpiadores químicos ZIPS de conformidad con las Secciones 5 y 6 de la FDD de 2021 de la Compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta de la empresa de limpieza ZIPS franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020 con base en el ítem 20 del FDD 2021 de la empresa
- Sección V – Presentación y análisis de los estados de desempeño financiero de Tintorerías ZIPS con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la Compañía, incluyendo informaciones sobre:
- Ingresos promedio de 2019, costo de materiales de producción, margen bruto, mano de obra, alquiler, reparaciones y mantenimiento, servicios públicos e ingresos antes de G&A para las 53 tiendas de equipos de tintorería ZIPS operadas por franquiciados del 1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2019
- Ingreso promedio 2020, costo de materiales de producción, margen bruto, mano de obra, alquiler, reparaciones y mantenimiento, servicios públicos e ingresos antes de G&A para las 49 tiendas de equipos de tintorería ZIPS operadas por franquiciados del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020
Sección I – Antecedentes
22 cosas que debe saber sobre la franquicia de limpieza ZIPS
Nombrar nuevo presidente/CEO
1. A principios de junio de 2021, ZIPS Dry Cleaners anunció que había designado a Bob Barry como presidente/director ejecutivo de Affordable Dry Cleaners Network. Barry sucede a Drew Ritger, quien ocupó el cargo durante los últimos tres años y medio y aceptó un puesto en una cadena de restaurantes de café gourmet del Medio Oeste. Barry se ha desempeñado en la junta directiva de ZIPS durante los últimos ocho años y conservará ese puesto. También ha sido miembro de las juntas de la Asociación Americana del Corazón y de la Asociación de Restaurantes de Maryland.
2. Barry pasó 12 años como Presidente/CEO de The Greene Turtle Sports Bar & Grille, haciendo crecer esa cadena de solo un puñado de ubicaciones a casi 50 restaurantes de servicio completo propios y franquiciados. Antes de The Greene Turtle, fue presidente/CEO de Ms. Desserts/The Great Cookie Ltd., una empresa de panadería minorista, móvil y de comercio electrónico durante nueve años y trabajó para Marriott Corp. y WR Grace & Co.
3. Más recientemente, ha sido inversionista y asesor de varias empresas, incluida Truvelop, una empresa de transformación de talentos que se especializa en la evaluación y el desarrollo de los miembros del equipo; Lost Ark Distilling Co., una destilería artesanal de Maryland; y el Centro de Tratamiento de Columbia, un centro de rehabilitación que apoya a las personas que se enfrentan al abuso de sustancias y problemas de salud mental.
4. El presidente de ZIPS, Jim Bolduc, dijo: “Estamos encantados de que Bob esté al mando de nuestra organización. Es un ejecutivo experimentado y desarrollador de negocios estratégicos que ha sido un miembro valioso y respetado de nuestra Junta Directiva durante casi una década. Esperamos aprovechar su experiencia de hospitalidad/restaurante y muchas conexiones, particularmente en nuestra base de Maryland, DC. Con el liderazgo de Bob, ZIPS emergerá fuerte y con un futuro brillante de la pandemia».
5. Barry se centrará en sacar con éxito a ZIPS de la pandemia y expandir la presencia de la marca aumentando la rentabilidad de la unidad, innovando y lanzando nuevos programas para expandir la oferta de servicios del concepto (incluidos los negocios minoristas y de consumo), estrategias complementarias a las existentes Mercados desarrolla y determina Estrategias de penetración de nuevos mercados.
6. Barry dijo: “Me siento honrado de llevar a ZIPS a su próximo capítulo y aprovechar los muchos activos que se lanzaron antes de que el mundo cerrara. Cuando los consumidores comiencen a regresar al lugar de trabajo y a asistir a eventos y experiencias, ZIPS estará allí para asegurarse de que se vean lo mejor posible sin romper sus horarios o sus billeteras. A medida que abramos más ubicaciones, más clientes que valoran la calidad, el ahorro de costos y la conveniencia tendrán acceso a nuestro servicio conveniente y rentable en el mismo día».
7. Con casi 70 ubicaciones abiertas en 10 estados más Washington, DC, 150 unidades adicionales para abrir durante los próximos tres años y numerosos mercados con oportunidades de desarrollo de unidades múltiples disponibles, ZIPS está listo para convertirse en la marca líder en la industria $20 millones de dólares en ropa. Industria del cuidado La empresa procesa más de 24 millones de prendas al año, tanto para consumidores como para minoristas.
8. Detrás de su icónica marca negra y amarilla brillante se encuentra un compromiso con las prácticas ecológicas, una garantía de entrada de 9 por 5, un precio excepcionalmente bajo y un sistema de controles y equilibrios que…