areas funcionales de una empresa

Te explicamos cuáles son las áreas funcionales de una empresa y qué particularidades tienen. Además, qué son las empresas B.

areas funcionales de una empresa
Cada área funcional tiene una función específica en la empresa.

¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?

Las áreas funcionales de una empresa son los departamentos o unidades de negocio que tienen funciones específicas para el funcionamiento eficiente de la empresa.

Son equipos de personas con habilidades y experiencias similares. y que juntos satisfagan las necesidades de la división dentro de la organización. Los departamentos se desarrollan progresivamente, en función del crecimiento de la estructura corporativa.

Con nuevas empresas o pequeñas empresas, es probable que una o unas pocas personas sean responsables de múltiples tareas. A medida que crece la empresa, y consecuentemente su estructura interna, es necesario crear departamentos o equipos especializados que trabajen en línea con los objetivos y políticas de la organización.

Ver también: estructura organizativa

¿Cuáles son las áreas funcionales?

Las áreas funcionales de una empresa son similares, independientemente del área en la que se especialicen. Pero, La estructura y distribución varía según el tamaño de la organización. cada área funcional.

En las empresas pequeñas existen áreas que cumplen dos o más funciones, y en las empresas medianas o grandes es imperativo organizar el trabajo en diferentes departamentos o áreas para optimizar el desempeño de la empresa. En una estructura mediana o grande, las áreas funcionales de una empresa pueden ser:

  • Dirección. Es el área clave de cualquier negocio que toma decisiones, establece metas y guía al resto de la organización. Es responsable de controlar todas las áreas funcionales.
  • contabilidad y Finanzas. Es el área responsable de la gestión monetaria y financiera de la empresa. Esto incluye la nómina de empleados y proveedores, informes financieros y automatización comercial, como a través de software de contabilidad.
  • La producción. Es el área funcional de la empresa que convierte los insumos o materias primas en productos terminados a través de diversos procesos. Para garantizar el mejor desempeño del proceso productivo, el área debe ser responsable del seguimiento y control de calidad en las distintas etapas de producción.
  • Marketing y publicidad. Es el área responsable de captar clientes y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para alcanzar los objetivos de marketing. Desarrolla y coordina la imagen institucional, la marca, los productos, los puntos de venta, la difusión y la promoción.
  • De RRHH. Es el área responsable de buscar, seleccionar y reclutar a los empleados que la empresa necesita contratar. Además, se ocupa de la gestión de todos los aspectos del capital humano (asuntos administrativos y jurídicos, formación, comunicación interna, etc.).
  • de tecnologías de la información. Es el área responsable de desarrollar la estructura tecnológica, hardware, software y redes informáticas dentro de la organización. Sus tareas van desde el soporte técnico para los empleados hasta la gestión de la seguridad de la información para proteger los datos de la empresa.
  • Servicio al Cliente. Es el área encargada de interactuar con los clientes para construir y fortalecer la relación. Deberá responder consultas, procesar pedidos, abordar inquietudes y quejas, por lo que la empatía y las habilidades de negociación son esenciales para el campo.
  • Compras. Es el área encargada de la compra de materias primas, maquinarias, equipos e insumos necesarios para la realización del trabajo de los empleados y de la empresa en su conjunto. También puede realizar un seguimiento de las mercancías (control de stock) para evitar la escasez.
  • De legal. Es el área encargada de brindar asesoría legal a la empresa, sus departamentos y empleados. Los servicios de consultoría cubren, entre otras cosas, el desarrollo de nuevas empresas, gestión de contratos, transacciones inmobiliarias, reclamaciones de clientes, defectos de productos, derecho laboral.
  • de innovaciones. Es el área donde nacen las nuevas ideas y donde se consulta, discute y analiza su posterior implementación. El departamento tiene como objetivo mejorar las prácticas comerciales de la empresa y para ello se encarga de investigar, analizar y brindar informes para la toma de decisiones.

Cuerpo B

Empresas B (o Empresas B) Son un nuevo concepto que forma parte de la era empresarial actual y que cambia la forma en que las organizaciones piensan y se desarrollan. Si bien se mantiene la estructura de cada área funcional, sus objetivos deben alinearse al “triple impacto”, que consta de tres pautas:

  • Ser una empresa que crea impacto social positivo y el medio ambiente
  • Ser responsable y tener como prioridad los intereses de los trabajadores, la comunidad y el medio ambiente.
  • ser transparente y publica un…

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